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2018 2019英超赛程表: 智慧财务驱动企业变革与转型

2019年04月23日 11:19

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在当前经济背景下,企业迫切需要数字化转型实现下一轮健康发展。其中,财务人在核心能力如数据分析与应用上也需紧跟时代,将财务工作的重心从核算过去转为管理未来,从基于历史数据的传统财务全面转向基于未来预测数据的现代财务。

智慧财务的价值

智慧财务是依托于综合应用大数据、人工智能等先进数字化手段,推动实现传统财务向数据共享和信息传输自动化以及机器学习智慧化的财务变革,最大程度发挥财务数据价值。

对内价值。加强财务管理智能化水平。基于新技术应用,减少人工操作,降低误判和漏判,有效释放财务人力,提升企业整体运营效率和可靠性。

对外价值。财务智能化推动业务发展,加强业务信息网格化管理。使财务渗透到业务环节并重新解构企业业务,为业务部门提供高质量的数据信息,为企业管理层真正赋能。

智慧财务下财务转型四大方向

向智慧财务发展过程中,企业财务通常面临以下四大转型方向:

场景式财务。实现深度业财融合,场景化财务分析。充分发挥业务合伙人角色,进行实时业务跟踪与偏差分析,及时异常预警与预案制定支持等。

定制化财务。财务分析模型化,关键业绩指标自动测算与图形化展现,实现下钻分解,建立偏差反馈与追踪溯源机制。

资源整合财务。通过集团化财务管控,实现集团资源高效整合、共享与最优配置,提升资源投入产出效益,最大化企业集约效应与规模效应。

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生态圈财务。与外部专业机构资源如财务、资本、金融、法律、税务、IT、咨询等建立良好的互动机制,强化合作互助的业务关系,推动企业的长效发展。

数字化、智能财务决策助力企业发展

随着企业数据分析与决策制定的需求逐步扩大,现在,更多企业选择通过数字化与智能化改善运营、提升生产效率。

2017?2018年,企业普遍对于智能化财务赋予了更深入的理解,同时更多企业有意愿通过财务智能化支持企业运营与财务决策的制定。政府、制造、医疗等多领域均表现出在财务数据方面的网络化与智能化需求,通过构建海量数据采集、汇聚、分析的服务体系,支撑其资源的弹性供给与高效配置。

智能化业务预测与预警

一系列数字化技术不断应用到财务管理和业务经营领域,使得财务赋能业务与经营成为可能。(本文首发于《经理人》2019年04月刊)

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